Objetivo

Brindar a los participantes las herramientas y conocimientos necesarios para aplicar la metodología TASC - TRIPOD en la investigación de accidentes, identificando causas latentes y fallos organizacionales, con el fin de prevenir la recurrencia de incidentes.

Contenido

• Introducción al Análisis Causa Raíz
• La importancia de enunciar bien los problemas
• Términos y definiciones asociadas al (RCA).
• Clasificación de las fallas.
• Proceso evolutivo de las fallas.
• Análisis Causa Raíz; conceptos generales
• Hacer Análisis de Causa Raíz con metodología 5 Porqués
• Acciones para controlar las fallas.
• Ejemplo práctico
• Componentes del TRIPOD
• Diagrama TRIPOD
• Caso Practico

Referencias Bibliográficas

• Kepner, C. H., & Tregoe, B. B. (1981). The New Rational Manager. Princeton Research Press.
• Andersen, B., & Fagerhaug, T. (2006). Root Cause Analysis: Simplified Tools and Techniques. ASQ Quality Press.
• Reason, J. (1990). Human Error. Cambridge University Press.
• Dekker, S. (2014). The Field Guide to Understanding Human Error. CRC Press.
• Rooney, J. J., & Heuvel, L. N. (2004). Root Cause Analysis for Beginners. Quality Progress, 37(7), 45–53.