Objetivo:

Desarrollar competencias técnicas en el personal para la correcta aplicación de metodologías de investigación de accidentes laborales, orientadas a la identificación de causas inmediatas, subyacentes y raíz, permitiendo la formulación de medidas correctivas y preventivas eficaces, en cumplimiento con la normativa vigente y los sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo.

Contenido:

• Enfoque General: Accidente-incidente, Peligro y Riesgo, Clasificación de los accidentes, Tipología de los accidentes en la Industria, ¿Qué accidentes investigar?, Error Humano y factores que inciden en él según J. Reason, Metodologías de Investigación de Accidentes: ISHIKAWA , SCAT, RCA y ICAM.
• Desarrollo y Modelo de una Invest. de accidentes : Esquema de los 7 pasos, Respuesta a Emergencia y Aseguramiento del Sitio, El Equipo de Investigación: Personas, Hardware y otros recursos. En acción: Movilización al sitio, Planificación de la Investigación, Método para la Recopilación de Datos según Categorías: PEEP0, El lado más difícil: Entrevista a testigos. Abordajes y criterios, Croquis, fotografía y videos. Usos y abusos, Fotografía y video como evidencia. Diferencias con la fotografía profesional.
• Organización de los datos: Línea de tiempo, Árbol de eventos, Esquema de los 5 Por Qué?, Árbol de Causas, Análisis de causas: Defensas ausentes o fallidas, acciones individuales y de equipo, condiciones de tarea y entorno y factores organizacionales.
• Análisis del accidente: Falla o Ausencia de Defensas, Acciones Individuales/de equipo, Condiciones Ambientales/De Tarea, Factores Organizacionales, Medidas Correctivas Tipo Smart, Técnicas y Trampas, Problema con accidentes complejos, Acciones Preventivas y Correctivas, Reporte de Hallazgos, Conclusiones, Informe final.

Referencias Bibliográficas:

• Reason, J. (1990). Human Error. Cambridge University Press.
• Geller, E. S. (2001). The Psychology of Safety Handbook. CRC Press.
• Heinrich, H. W., Petersen, D., & Roos, N. (1980). Industrial Accident Prevention: A Safety Management Approach (5th ed.). McGraw-Hill.
• Bird, F. E., & Germain, G. L. (1985). Practical Loss Control Leadership. Institute Press.
• Wilson, P. F., Dell, L. D., & Anderson, G. F. (1993). Root Cause Analysis: A Tool for Total Quality Management. ASQ Quality Press.
• Kirwan, B. (1994). A Guide to Practical Human Reliability Assessment. Taylor & Francis.
• WorkCover NSW. (2010). ICAM: Incident Cause Analysis Method. Government of New South Wales.
• Ishikawa, K. (1985). What is Total Quality Control? The Japanese Way. Prentice-Hall.
• Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo (INSST). (2021). Guía técnica para la investigación de accidentes de trabajo. Ministerio de Trabajo y Economía Social, España.
• International Labour Organization (ILO). (2001). Guidelines on occupational safety and health management systems (ILO-OSH 2001).